시대의 발전과 더불어 인재경쟁은 사회,경제발전의 초점으로 되고 있다. 지속적이고 건전한 발 전을 유지하자면 우선 고급 첨단 인재대오가 안받 침되여 지력적 지원과 인력자원을 보장하는 게 박 절히 필요된다. 근 3년간, 우리 주는 인재영입 프로 젝트를 광범위하게 실시하고 고차원 인재 ‘천인계 획’을 유력하게 추진하였는바 새로운 고차원 당정 사업 인재를 영입하고 인재류동의 ‘저수지’, 재능을 과시할 수 있는 고지로 부상하고 있다.


2019년 전국 대학교 졸업생 인재초빙회 현장​​​​​​​

인재에 대한 갈망, 통괄적인 기획
당정사업인재는 우리 주 제반 사업의 건전하 고 빠른 발전을 이룩하는 중견골간력량이다. 특히 청년간부는 당정사업인재의 원천이자 활력소로 미 래 제반 사업을 지도하는 토대로 되고 있다.
우리 주의 전문간부 부족, 조선족간부 비례의 저락과 성별비례의 평형류실 등 문제를 해결하고 미래 20~30년 동안 경제,사회 발전을 추진하기 위 해 반드시 고차원 전문당정인재 후비력량을 적극 양성, 영입하여 변강민족지역에서의 당의 집권토대 를 든든히 하고 연변의 정치안전, 경제번영, 민족단결, 빈곤부축, 사회조화와 변경공고를 일층 추진해야 한다. 이런 배경에서 주당위는 2016년부터 인재영입 프로젝트 고차원인재 ‘천인계획’을 가동하였 다. 5년 좌우의 시간을 들여 우수한 고등학교 졸업 생 1000명 좌우, 특히 연변적의 조선족졸업생을 중 점 영입하는 게 주요목적이였다.
우수 고등학교 졸업생 영입 사업을 전면적으 로 추진하고 우수한 인재사업 환경을 제공하기 위 해 우리 주에서는 선후하여 ‘연변주 특수인재 영입 방법(시행)’, ‘연변주 인재영입프로젝트 천인계획 실시의견’을 출범하여 제도차원에서 고차원인재 즉 우수 고등학교 졸업생 영입 표준, 절차와 보장 조치 를 규정하였다. 주당위는 전문 인재영입 프로젝트 천인계획 사업지도소조를 설립하여 이 사업의 추진 에 견실한 조직적 보장을 제공하였다.
사업진척 과정에 주당위 조직부는 부단히 경험 을 총화하면서 ‘우수 고등학교 졸업생 영입 사업 실 시방안’을 연구제정하였으며 ‘고등학교 졸업생 영 입 수요 정황 조사표’를 설계제작하여 각 현시, 주 직속 부문의 협조하에 중점산업, 중점사업과 간부 대오 건설 정황에 근거하여 졸업생 영입 수요를 장 악하고 과학적인 분석과 판단을 거쳐 인재사용단위에서 급히 요구하는 전공인재수요 정황을 효과적으로 파악하였다. 동시에 협조고등학교를 확정하고 부동한 인재사용단위와 고등학교 졸업생 학과전 공의 실제수요에 따라 협조고등학교와 련계를 취하 면서 인재영입의 총량을 확보하는 한편 인재의 질 도 제고시켰다. 이 토대에서 인터넷, 텔레비죤라지 오방송, 신문, 고등학교사이트 등 여러 보도매체의 역할을 충분히 발휘하여 ‘광범한 연변적학생들에게 보내는 편지’, ‘연변주 우수 고등학교 졸업생 영입공고’ 등 정보를 발포하였는바 졸업생들이 앞당겨 연 변을 료해하고 인재영입 수요를 장악하게 하는 등 인재영입 사업의 농후한 분위기를 형성하였다.


우리 주 인재 초빙 정책을 설명하고 있는 사업일군

격식을 돌파, 광범위하게 영입
광범한 고등학교 졸업생들이 연변주 인재영입 의 결심과 진심을 감수할 수 있게 하기 위해 우리 주는 주당위 조직부, 주인력자원및사회보장국, 주 편제판공실, 공청단주위 및 각 현시 당위 조직부의 지도간부들을 포함한 인재영입 프로젝트 천인계획 사업소조를 설립하여 관련 학과우세가 있고 인재 가 집중되고 연변적의 대학생과 군중조직이 밀집 분포된 지역의 고등학교로 찾아가 고등학교 졸업 생들과 접촉하기 시작했다.
매 고등학교에서 사업소조는 전문 선전강연회, 협조교류좌담회를 소집하고 주제강연, 선전동영상, 협동교류 등 방식으로 연변의 구역적 우세, 발전형 세와 민속풍경을 폭넓게 전시하면서 연변의 혁신 발전과 전형발전이 인재를 부르고 또 인재를 만든 다는 량호한 여론분위기를 형성하였다. 동시에 수 험생의 신분증, 학생증, 성적표, 연구론문, 장려증 서 등 관련 자료와 자격심사를 함께 하여 수험생 학 업수준, 과학연구성과, 정치표현, 학력차원 등 정황 을 장악한 후 학생과 직위의 적합성에 대한 초보의 견을 형성하고 100점제 원칙에 따라 점수를 확정하 였다. 기본자질분석, 능력시험분석, 사업능력시험, 전문자질평가 등 고리를 통해 전면적으로 적임자 의 학업수준, 과학연구능력, 정치표현과 학력차원 을 평가하였으며 정책리론 수준, 문제해결 능력분석, 언어표달 능력, 론리사유 능력을 심도있게 고찰 하여 발전잠재력, 종합자질을 종합적으로 판단하여 영입한 젊은 간부가 여러 면에서의 능력수준이 높 을 뿐만 아니라 사상, 능력, 정감을 가지고 연변의 발전을 위해 분투할 수 있도록 담보를 마련하였다. 나중에 ‘공평평등, 우수선택, 덕재겸비, 품성우선, 직무부합, 상호만족, 능력중시, 군중공인’의 원칙에따라 선발한 우수 고등학교 졸업생들을 연변 각급각류 사업단위에 배치하여 사업하도록 인재영입 사업을 시작한 3년 사이 전 주적으로 569명의 우수 한 고등학교 졸업생을 배치하였다. 그중 남성 276 명, 녀성 293명이고 조선족 247명, 기타 민족 322명 이며 박사연구생 12명, 석사연구생 485명, 국내 일 류대학 본과생이 72명이다.
인재배치면에서 우선 현시 인재사용 수요를 고 려하였고 기층단위 인재사용 자주권을 충분히 존중 하였으며 직위조절, 개별적 의견청구 등 방식으로 우수한 인재들을 기층 일선으로 류동하게 인도하면 서 인입한 인재가 일터의 사업실제 수요에 부합되 도록 확보하였다. 지금까지 2016년과 2017년에 영 입한 우수 고등학교 졸업생들은 이미 전 주 과학기 술 난관돌파의 최전선과 혁신창업 제1선, 빈곤부축 사업 주요지역과 사회봉사 각 령역에서 활약하고 있다. 그들이 보여준 량호한 정신적 풍모와 비교적 높은 능력자질, 착실한 사업작풍은 소속 단위와 광 범한 간부군중들의 보편적인 인정을 받고 있다.
이번기 우수한 청년간부들의 가입은 우리 주 간부대오에 신선한 혈액을 주입하여 전 주 간부대 오 년령의 로령화, 조선족간부 비례의 지속적인 저락, 전업간부 결여 등 문제들을 효과적으로 해결하였으며 간부대오 구조를 최적화하면서 간부대오의 합리한 단계구조를 형성하였다.
2018년, 2년간 인재영입 사업 경험을 총화한 토 대에서 우리 주는 성내외 기타 지역의 인재영입 선 진경험을 충분히 살려 사업체제 기제를 진일보 최 적화하였는바 전 주 8개 현시에서 387개 직위를 2018년 우수 고등학교 졸업생 영입에 내놓았다. 사 업소조는 선후하여 11개 도시, 27개 고등학교에 찾 아가 선전강연을 하였는데 연인수로 2000명이 선전 강연 모임에 참석하고 1214명이 인터넷을 통해 등 록하였으며 764명이 초보자격심사에 통과되고 215 명 임용적임자를 확정하였다. 그중 조선족이 91명, 기타 민족이 124명이고 박사연구생 1명, 석사연구 생 179명이고 국내 일류대학 본과생이 35명이다.


면접현장 일각​​​​​​​

환경 최적화, 다방면으로 관심
인재를 영입하는 목적은 인재의 총명, 재질을 충분히 발휘시켜 그들이 인재가 안심하고 사업을 잘할 수 있게 그들에게 량호한 외부환경을 창조해 주어 시름놓고 사업하면서 연변의 발전에 기여를 하도록 하는 것이다.
우리 주는 영입한 우수한 인재에 대해 전부 ‘추적양성+실천단련+년도고찰’ 3위1체의 양성, 단련, 사용 모식을 실행하고 있는바 임직 전 양성을 집중적으로 조직하여 신속히 새로운 직무에 적응할 수 있게 하는 동시에 이들을 전 주 청년간부 양성 ‘전 략프로젝트’ 및 각 현시 후비간부대오에 납입하여 관리하였고 인재들마다 부과급 ‘도사’를 선발, 배 치하여 양성을 책임지게 하는 모식을 취하였다. 한 편, 상급단위나 기층단위에 보내 단련시키고 횡적 으로 교류하며 외지에 보내 단련시키는 등 방식으 로 영입한 인재에게 합당한 직무와 책임을 마련해 주어 젊은 간부들이 성장하는 무대를 적극적으로 마련해주었다. 3년 동안, 주급에서 우수한 인재 1명 을 파견하여 외지주둔 투자유치련락처에서 단련하 게 하였고 주 직속 단위에서 10명 영입인재를 빈곤 향진에 파견하여 부향장, 부진장 직무에서 단련하 게 하였으며 현급 단위에서 10명 영입인재를 주 직 속 부문에 수송하여 업무단련을 받게 하였고 각 현 시에서 도합 163명 영입인재를 중점부문, 중점기 업, 중요직무에 보내 직무단련을 받게 하였다. 동시 에 영입인재에 대해 1년의 시험사용기한과 5년 봉 사기한을 설치하여 시용기간이 차면 고찰을 한번 하고 봉사기간에는 매 2년에 한번씩 고찰을 실시하 면서 고찰 결과에 따라 특수인재 대우 향수 여부를 결정하고 있다. 목전, 전 주 8명 박사영입생은 이미 시용기간 고찰을 통과하여 사업단위 관리직 7급 직원으로 임용되였으며 210명 석사영입생은 8급 직 원으로 임용되였다.
영입한 인재들의 사업과 생활 환경을 돌보기 위해 전 주 각급 당위와 조직부문에서는 근무지에 개인주택이 없는 경우 3년 기한으로 매달 500원의 주택임대 보조를 해주거나 3.3억원 자금을 투입하 여 1124개 인재아빠트를 건설하여 영입인재들이 3 년간 무료로 사용할 수 있는 등 일련의 련계봉사 조 치를 취하고 있다. 주, 각 현시 및 인재사용단위 당 위에서는 여러 면으로 영입한 청년간부들에게 관 심과 생활보장을 해주고 있는바 문체활동, 련환모 임을 적시적으로 조직하거나 운동기재를 구매해주 는 등 영입인재들에게 질높은 생활권, 사교권을 마 련해주고 있다. 설명절기간에는 좌담, 방문, 위문 등 형식으로 영입인재 사상생활 상황을 료해하고 존 재하는 문제를 해결해주기도 한다. 이런 토대에서 우수인재 및 그 전형사적에 대한 선전을 강화하여 전면적으로 인재를 존중하고 청년간부의 성장을 관심하며 혁신창업을 고무하는 사회적 분위기를 형성하고 있다.